Марина Усенко

Партнер
Гостиничный бизнес и туризм

Профессиональный опыт

Присоединилась к команде гостиничного бизнеса и туризма Commonwealth Partnership в марте 2016 года. В должности партнера курирует работы, связанные с подготовкой концепций гостиничных проектов, анализом их экономической целесообразности, оценкой, исследованиями гостиничных и туристских рынков в РФ и странах СНГ, сопровождением инвестиционных сделок в гостиничной сфере, а также взаимодействием с инвесторами и гостиничными операторами.

До прихода в Commonwealth Partnership работала в должности директора по развитию компании Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. по рынкам СНГ и стран Балтии. Ранее возглавляла российское отделение Jones Lang LaSalle Hotels, где создала и вывела на высочайший уровень команду гостиничного подразделения. Работала также в отделе стратегического консалтинга и оценки Jones Lang LaSalle, начав с позиции аналитика и дойдя до должности заместителя директора.

Эксперт-оценщик при рассмотрении спорных вопросов в Международной Арбитражной Палате в Лондоне.

Член Королевского общества сертифицированных специалистов в области недвижимости (RICS).

Направления деятельности

  • Исследования гостиничных и туристских рынков в РФ (включая регионы ДФО, КМВ, Краснодарского края, Алтая, Крыма, Карелии) и странах СНГ
  • Анализ экономической целесообразности планируемых (или изменения концепции действующих) гостиничных и туристских объектов (включая развитие отелей городского формата, отелей при аэропортах, загородных гостинично-рекреационных комплексов), в том числе, гостиниц в составе МФК
  • Оценка и операционный аудит действующих гостиничных объектов, включая городские и рекреационные отели
  • Сопровождение инвестиционных сделок и сделок с международными и российскими сетевыми гостиничными операторами по управлению гостиничными объектами

Ключевые проекты

  • Оценка – Four Seasons Moscow, «Метрополь», Baltschug Kempinski, Marriott Royal Aurora, Marriott Grand, Marriott Tverskaya, Hilton Leningradskaya, Hyatt Regency Sochi, Radisson Blu Olympiysky, отели сети AZIMUT и др.
  • Операционный аудит действующих гостиничных объектов – Swissotel Krasnye Holmy (Москва), Hyatt Regency Sochi (Сочи), «Казахстан» (Алма-Ата)
  • Анализ экономической целесообразности / изменение концепции – загородные рекреационные комплексы в Подмосковье, Карелии, Ленинградской области, на Алтае, а также в Краснодарском крае и в Крыму, кондо-отельные комплексы в управлении сетевых гостиничных операторов в различных регионах России, санаторно-курортные объекты, приаэропортовые гостиничные проекты в Москве, Тюмени, Ростове-на-Дону и проч.
  • Поиск гостиничного оператора для следующих проектов – Four Seasons Moscow, W St. Petersburg, Sofitel Moscow City, Radisson Kaliningrad, Hyatt Regency Moscow Istra, Bvlgary St. Petersburg, Ritz-Carlton Kiev, Fairmont Moscow, Novotel Moscow Comcity
  • Инвестиционные сделки - продажи гостиниц «Шереметьево» в зоне Международного Аэропорта «Шереметьево», Ritz Carlton Moscow, Courtyard by Marriott Moscow Paveletskaya
Согласен с использованием cookies