Разработка концепции

Отдел гостиничного бизнеса и туризма Cushman & Wakefield занимается разработкой концепций проектов туристской инфраструктуры, а также делает анализ операционной эффективности концепций, предоставленных клиентами.

Типы объектов

:
  • гостиницы, санатории, хостелы и иные коллективные средства размещения;
  • тематические парки, парки развлечений и аттракционов;
  • аквапарки;
  • спортивные объекты;
  • горнолыжные комплексы;
  • дома престарелых.

Алгоритм анализа

  • Анализ экономики региона и ее влияния на развитие туризма.
  • Анализ рынка, к которому принадлежит объект, в т. ч. тенденций и перспектив его развития.
  • Определение зоны охвата проекта, целевой аудитории проекта, объема спроса на его услуги в первые операционные годы и в период стабилизации. Анализ существующего и будущего предложения, способного повлиять на будущие операционные показатели проекта.
  • Анализ или разработка рабочей концепции на предмет ее соответствия требованиям рынка, обоснование предлагаемого функционального наполнения.
  • Функциональное зонирование территории, фазирование будущего развития.
  • Прогноз показателей операционной деятельности по каждому из центров финансовой ответственности проекта.
  • Прогноз объема инвестиций на строительство, отделку, оборудование и ввод в эксплуатацию проекта.
  • Расчет показателей инвестиционной привлекательности проекта, сценарный анализ и анализ чувствительности к изменению базовых параметров проекта.

Профессиональный опыт

Сотрудники отдела гостиничного бизнеса и туризма Cushman & Wakefield обладают уникальным более чем 20-летним опытом работы в индустрии в России и за ее пределами. Это позволяет нам максимально эффективно выстраивать алгоритм анализа и учитывать все возможные факторы при составлении прогнозов для всех типов объектов туристской инфраструктуры.

В процессе работы мы используем различные источники информации, некоторые из которых являются «эксклюзивом» компании Cushman & Wakefield:

  • крупнейшая в России детальная база данных показателей операционной деятельности коллективных средств размещения всех типов и ценовых категорий в разрезе плана счетов USALI;
  • фактические данные о параметрах строящихся или эксплуатируемых проектов, получаемые в ходе работы над различными проектами от участников рынка (инвесторы, девелоперы, финансовые институты) и аккумулируемые во внутренних базах данных компании Cushman & Wakefield; эта конфиденциальная информация не подлежит разглашению и предназначена исключительно для внутреннего использования;
  • собственный опыт, полученный членами рабочей команды в период их работы на руководящих позициях в гостиницах и в девелопменте.

Результаты нашей работы, передаваемые клиенту, как правило, включают:

  • отчет с подробным описанием алгоритма анализа и обоснованием расчетных величин;
  • финансовую модель реализации проекта, отвечающую строгим требованиям Заказчика и финансовых институтов и позволяющую рассчитать параметры проекта в зависимости от сценария его реализации.

Марина Смирнова
Партнер
Руководитель департамента
Гостиничный бизнес и туризм
Марина Усенко
Партнер
Гостиничный бизнес и туризм
Марина Мережко
Старший директор
Гостиничный бизнес и туризм
Николай Мороз
Старший директор
Гостиничный бизнес и туризм