Марина
Мережко

Старший директор
Гостиничный бизнес и туризм

Профессиональный опыт

Более 15 лет профессионального опыта в сфере недвижимости. Автор аналитических статей и комментариев в деловых и профильных СМИ: Forbes, Ведомости, Arendator, CRE.

Направления деятельности

  • Разработка концепции развития туристских кластеров.
  • Анализ экономической целесообразности реализации проектов строительства гостиниц и санаторно-курортных комплексов, парков развлечений, тематических парков и аквапарков, спортивных комплексов, многофункциональных спортивных и событийных арен.
  • Исследования гостиничных и туристских рынков в РФ, СНГ и странах Балтии.
  • Операционный аудит действующих гостиничных объектов.
  • Инвестиционный и финансовый анализ проектов.

Ключевые проекты

  • С 2014 года по настоящее время — мониторинг финансово-хозяйственной деятельности заемщиков ГК «Внешэкономбанк», реализовавших гостиничные проекты в г. Сочи (в т.ч. 37 средств размещения всех категорий, расположенных в горном и морском кластерах Сочи, санатории, горнолыжные курорты, объекты спортивной инфраструктуры).
  • Разработка концепции развития второй очереди строительства тематического Парка «Сочи Парк», в т.ч. анализ экономической целесообразности реализации проекта, график инвестиций, защита проекта перед кредитором.
  • Разработка концепции развития 6 туристских рекреационных кластеров, расположенных в горной местности ЮФО в зонах природных заповедников, с учетом потенциала мест их расположения.
  • Разработка концепции туристского кластера «Чудеса Света», расположенного в Московской области (в т.ч. парк развлечений, аквапарк, гостинично-рекреационный комплекс с медицинской компонентой). Выделение этапов и направлений развития, рекомендации относительно основных параметров проекта, финансовый анализ в разрезе предполагаемых компонент проекта, определение объема инвестиционных вложений, расчет показателей экономической целесообразности реализации проекта.
  • Анализ экономической целесообразности развития проекта рекреационного комплекса в Ленинградской области, включающего гостиницу, СПА-комплекс и термальную зону, аквапарк и центр водных развлечений, ресторанный комплекс, инфраструктуру для проведения деловых мероприятий.
  • Маркетинговое исследование и разработка стратегии развития проекта всесезонного туристского кластера курортной зоны «Шерегеш», г. Кемерово.
  • Маркетинговое исследование рынка санаторно- курортных, оздоровительных и медицинских услуг, подготовка рекомендаций по репозиционированию/ реконцепции курорта в Шуйской Чупе, Республика Карелия.
  • Маркетинговое исследование (в том числе, анализ экономической целесообразности реализации проекта) в отношении олимпийских объектов ОАО «Центр Омега» (комплекс апартаментов «Бархатные сезоны», гостиница Tulip Inn Sochi, дополнительная инфраструктура) и НАО «Красная Поляна» (9 гостиниц, комплекс апартаментов на 1440 номеров, горнолыжный комплекс, медиацентр и пр.).
  • Разработка концепции развития земельного участка, расположенного в крупном жилом массиве Ростова-на-Дону, в том числе, анализ целесообразности строительства многофункциональной зрительской арены на 8-12 тыс. зрительских мест.