16 Июня 2020 • Новости

Cushman & Wakefield разработала концепцию «безопасного склада»

Безопасность сотрудников и социальное дистанцирование — аспекты, которые будут требовать особого внимания после возобновления работы складов. Команда Cushman & Wakefield разработала новый формат рабочего пространства, его практики будут применены арендаторами складской недвижимости в Европе и США уже в ближайшей перспективе.

«Активность по покупке и аренде складских площадей продолжает восстанавливаться, что говорит о постепенной адаптации рынка к изменившимся условиям. Участники рынка уже сегодня сталкиваются с новыми вызовами — прежде всего, с необходимостью поддержания социального дистанцирования на производственных площадках и распределительных центрах. Жизненно важное значение для успешного возвращения к работе имеет внедрение политик, позволяющих работникам рассматривать рабочее место как тщательно управляемую среду, а не как источник потенциального риска», —

Егор Дорофеев, партнер, руководитель департамента складской и индустриальной недвижимости Cushman & Wakefield

Пять шагов для организации безопасного пространства:

  1. Меры безопасности в здании

  2. Дезинфекция — важный элемент, особенно для тех зданий, которые не функционировали из-за случаев заражения. Другие меры — контроль всех инженерных систем, в первую очередь, системы вентиляции и системы отопления, а также регулярная смена фильтров систем вентиляции.
  3. Коммуникация с людьми

  4. Важно заранее предупредить сотрудников о новых правилах, сделать акцент на мерах, предпринимаемых для обеспечения их безопасности, установить двустороннюю коммуникацию. Этот шаг также предполагает корректировку рабочих графиков, перераспределение смен, внедрение новых схем входа на объекты, информирование сотрудников о запрете скопления людей на проходных, а также плотное информационное взаимодействие с поставщиками, водителями и иными третьими лицами, которые посещают объект. По возможности необходимо продлить режим удаленной работы для офисного персонала складского комплекса.
  5. Социальное дистанцирование

  6. Этот шаг предусматривает реорганизацию офисных пространств и увеличение площади рабочих мест для соблюдения дистанцирования. В том числе — установку перегородок из оргстекла, использование средств связи вместо собраний. Кроме того, предполагается изменение схем движения внутри объекта: создание односторонних маршрутов, нанесение разметки на полы для обозначения движения по объекту.
  7. Контроль доступа на объект

  8. Необходимо разработать и внедрить четкую схему входа и выхода, обеспечить сотрудников предметами индивидуальной защиты. Доступ в здание должны иметь только сотрудники, без которых функционирование объекта невозможно. В связи с этим на улице предлагается разместить временные санитарно-бытовые пункты для водителей. Рекомендуется замерять температуру перед началом рабочего дня и требовать от сотрудников самостоятельно следить за симптомами и оставаться дома при появлении признаков болезни
  9. Минимизация контактных зон

  10. Cushman & Wakefield рекомендует закрепить погрузо-разгрузочное оборудование за конкретными сотрудниками или обеспечить санитарную обработку после каждого использования. Важные меры — нанесение защитной пленки на сенсорные экраны, создание процедуры по замене аккумуляторов складской техники, а также обеззараживание техники после таких операций.
Егор Дорофеев
Партнер
Руководитель департамента
Складская и индустриальная недвижимость