Молодежный центр СВАО подвел итоги конкурса проектов по обновлению ВВЦ. Победители примут участие в разработке новой концепции развития этой территории.
Призёрами соревнования стали три команды. Первая предлагает создать на территориях комплекса офисный кластер на 250 тыс.кв. м, парк развлечений, аллею дружбы народов стран-участниц ВТО, конноспортивный клуб и универсальный холл, который можно будет использовать для концертов и конференций. По краям территории предлагается сделать цветочные часы, зелёный лабиринт и центр по проведению мастер-классов разного профиля. По замыслу авторов, для проекта потребуется 26,2 млрд рублей бюджетных средств и 62,5 млрд рублей частных инвестиций.
Илья Кузнецов, директор отдела стратегического консалтинга ООО «Кушман энд Вэйкфилд» считает что, найти спрос на 250 тысяч кв. м. качественных офисных площадей на территории ВВЦ – очень не просто, поскольку район ВВЦ не является сложившимся бизнес-кластером. «Бизнес-центр во всех проектах выступает неким противовесом некоммерческим составляющим проектов. Парк развлечений - отличная идея. Однако могут возникнуть сложности с воплощением: отсутствие профессиональных управляющих и большое количество собственников участков и зданий на территории ВВЦ. Достичь консенсуса будет крайне тяжело», - пояснил специалист.
Второй коллектив предложил возвести на территории ВВЦ бизнес-центр, оснащённый кворкинг-офисами и лекториями. Озвучена идея создать крытый пляж и бассейн, а также фотоаллею на которой должны регулярно проходить выставки. В комплекс предложено впускать только экотранспорт: велосипеды, электромобили, и.т.п, а вокруг должен курсировать трамвай. По планам авторов, на реализацию задумок нужно около 8-9 млрд рублей, а чтобы привести в порядок всю территорию – ещё 30 млрд.
Третья команда предложила создать тематический развлекательный парк с аттракционами, образовательный центр, бизнес-центр. Предложено решить и транспортную проблему, построив дополнительные развязки, систему лёгкого внутреннего транспорта, 10 тысяч парковочных мест. Стоимость проекта авторы оценили в 54,8 млрд рублей, сообщают «Известия».
По словам Алексей Рябичева, руководителя отдела офисной недвижимости ASTERA в альянсе с BNP Paribas Real Estate, вовлекать студентов в процесс разработки архитектурной концепции офисных, развлекательных, торговых проектов необходимо. «Они могут по-другому взглянуть на проблему, предложить много интересных свежих идей, что мы сейчас и наблюдаем в результате работы этих трех команд. Причем, озвученные сроки реализации проектов - вполне реальны», - отметил эксперт.
Илья Кузнецов, выражает скепсис по поводу идеи привлечения студентов к разработке концепции. «Свежие идеи – это хорошо, но в профессиональных архитектурных бюро с большим именем работают тоже далеко не старики. Инвесторы скорее захотят рассматривать проекты специалистов имеющих реальный опыт проектирования крупных бизнес-проектов», - подчеркнул Кузнецов.
Все проекты планируется завершить к 2024 году. Озвученные идеи предполагается включить в стратегию развития ВВЦ, а их авторов привлечь к работе над концепцией. В связи с этим уже существует договорённость с администрацией комплекса, префектурой округа, департаментом науки и промышленной политики.
Александр Закускин, заместитель директора Департамента оценки и консалтинга Colliers International говорит о том, что каждый проект имеет свою отличительную особенность. «Первый интересен идеей об универсальном холле для концертов и конференций, а также центром по проведению мастер-классов разного профиля. Однако мне не совсем понятно, на чем основывается предложение о строительстве офисного кластера на 250 000 кв. м., т.к. это весьма большой объем для такого проекта. Второй проект отличает идея использования экотранспорта, введения коворкинга и лекториев. Учитывая желание международных операторов парков развлечений выйти на российский рынок, третий проект с тематическим развлекательным парком с аттракционами может иметь успех», - заявил Закускин.
Сроки создания стратегии пока не определены. О конкретике можно говорить, только после решения федеральных властей о статусе ВВЦ.
Алексей Рябичев считает, что на сегодняшний день привлечь озвученные студентами объемы частных инвестиций (62,5 млрд руб., 8-9 млрд руб., 54,8 млрд руб.)невозможно. «В связи со сложной макроэкономической ситуацией российские и зарубежные инвесторы заняли выжидательную позицию и не берутся за крупномасштабные проекты, а банки кредитуют лишь проверенных девелоперов (своих партнеров) и на сумму не более 60% от общего объема финансирования в проект», - подчеркнул специалист.
С этого года руководство ВВЦ активно облагораживает облик комплекса, стараясь повысить посещаемость. Также запущенно несколько новых видов экскурсий.
По мнению Алексея Закускина, для большинства инвесторов проект будет интересен. «Более детальное обсуждение с потенциальными инвесторами возможно после того, как станет известен объем выхода коммерческих площадей, будь это офисы, торговля или гостиницы», - добавил эксперт.
Подробнее: Arendator.ru